油漆品牌企業(yè)要想成功立足新市場(chǎng)必須因地制宜，具體來說需要做到以下幾點(diǎn)：
一、定位準(zhǔn)確。根據(jù)各地市場(chǎng)的消費(fèi)背景，合理推薦宣傳對(duì)應(yīng)油漆產(chǎn)品。最大優(yōu)惠的滿足老百姓的需求。當(dāng)然這些都會(huì)建立在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。
二、勇做“第一個(gè)吃螃蟹的人”。這一點(diǎn)莊典漆已經(jīng)做到，根據(jù)目前莊典漆的銷量及每年150%的增長(zhǎng)速度顯示，莊典漆也已經(jīng)嘗到新市場(chǎng)的甜頭。
三、做好品牌下鄉(xiāng)前，企業(yè)下鄉(xiāng)陣痛是一種必然，但同時(shí)這也推動(dòng)了油漆品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)及本土化解決人才問題。在中小城市及農(nóng)村，行業(yè)人才缺乏是比較大的難題，因此，油漆品牌企業(yè)要采用本土化策略，一方面可以有效的利用當(dāng)?shù)厝肆Y源，另一方面也可以促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
挑戰(zhàn)是機(jī)遇的孿生兄弟
機(jī)遇與挑戰(zhàn)原本就是一對(duì)孿生兄弟，油漆品牌企業(yè)在中小城市及農(nóng)村的發(fā)展也一樣，其前景的確相當(dāng)可觀，但現(xiàn)實(shí)的困難也不少。
首先，面對(duì)新市場(chǎng)，需要企業(yè)前期要敢于投入。目前，中小城市及農(nóng)村許多設(shè)施還不夠完善，人們對(duì)品牌的概念也不是特別強(qiáng)。
其次，物流系統(tǒng)不夠完善。交通設(shè)施不夠完善，第三方物流不夠成熟，這大大制約了油漆企業(yè)深入新市場(chǎng)。
再次，縱然油漆品牌企業(yè)熱情高漲，但政策落實(shí)卻還是紙上談兵。但我們相信，在未來的不久，這一政策一定會(huì)落實(shí)下來。畢竟油漆市場(chǎng)未來的方向已經(jīng)逐漸清晰起來。
面對(duì)艱難的困境，油漆品牌企業(yè)不能放棄信心，須知道方法比困難多，只要積極的尋找破困的機(jī)會(huì)，必須能坦然面對(duì)未來。企業(yè)下鄉(xiāng)，是一種積極的態(tài)度，制造消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)，實(shí)惠的產(chǎn)品經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，并得到廣大中小城市及農(nóng)村消費(fèi)者的認(rèn)可。
