油漆品牌企業(yè)要建立團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力，這其實(shí)就是給團(tuán)隊(duì)一個(gè)目標(biāo)，給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員一個(gè)目標(biāo)。人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)樗麄儽仨毴ヒ揽縿e人，也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，另外，驅(qū)動(dòng)力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致，因此可以使團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率大大提高。如是油漆品牌企業(yè)中的銷售部門，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者得告訴團(tuán)隊(duì)成員小組的發(fā)展目標(biāo)是什么，促進(jìn)每個(gè)成員要根據(jù)自身情況明確個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);得告訴團(tuán)隊(duì)成員完成銷售目標(biāo)后會(huì)得到什么，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)一步發(fā)展的幫助。
除建立共同的目標(biāo)之外，油漆品牌企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理的過程中，其領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意采取必要的措施滿足項(xiàng)目組織成員各種物質(zhì)和精神需求，使其不斷受到激勵(lì)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)他們的吸引力。如：通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性，授予他們?cè)诠ぷ髦懈蟮淖灾鳈?quán)，來滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神需要;通過為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，來滿足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長(zhǎng)的需要;通過公平合理的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放，來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)的安排，來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。
可以說，現(xiàn)在油漆品牌企業(yè)要想得到發(fā)展，就需要在人員管理上多花功夫，真正做到以人為本，以制度為導(dǎo)向，這樣能充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造輝煌。
