1.當(dāng)外來油漆品牌進(jìn)入中國市場后，出于資本逐利的本性，為了追求效益最大化，最終會鋌而走險，否則就會被那些敢于鋌而走險的國內(nèi)油企所打敗。因此，外來企業(yè)就必然要調(diào)整自身的經(jīng)營策略，才能適者生存?？陀^上，一旦外來油漆品牌相得益彰地實現(xiàn)“中為洋用”時，已經(jīng)變得不倫不類了;除了資本和品牌是外來的，從其中基層管理人員到員工經(jīng)至營銷行為，都相當(dāng)?shù)卣慈玖藝鴥?nèi)行業(yè)市場的許多毛病。
2.外來品牌受到“本土化”進(jìn)程影響，也逐步產(chǎn)生“見利忘義”所為。以沃爾瑪為例，九十年代中后期進(jìn)入中國的沃爾瑪除了實行了換將、裁員、推行低價等一系列改革措施外，從員工到商品都有計劃地實行本土化策略，以求達(dá)到經(jīng)營成本降低而增強競爭力。與最大化盈利結(jié)伴而來的便是屢屢被傳出的丑聞。雖被工商部門處罰，但也學(xué)會了“入鄉(xiāng)隨俗”，找關(guān)系、講人情等等。
3，受中國法律體系與經(jīng)濟發(fā)展不同步限制，法律及社會對外來油漆品牌監(jiān)管不嚴(yán)，違法成本較低。工商局對于此種行為開出的罰單往往只有區(qū)區(qū)數(shù)萬至數(shù)十萬，然而這對于一些巨頭級的外來油漆品牌企業(yè)來說，僅相當(dāng)于幾天的營業(yè)收入，這些手段無法讓它們付出根本上的代價。而在國外，這種行為一般都會罰至傾家蕩產(chǎn)。顯然，在中國的執(zhí)法環(huán)境下，無疑給類似的外來油漆企業(yè)提供了投機的機會和土壤。
要想從根源上杜絕這些情況發(fā)生，不然外來油漆品牌企業(yè)給國內(nèi)消費者造成損害，那么，國家不僅要完善各項制度，更要加強競爭環(huán)境的監(jiān)管，無論是什么企業(yè)都一視同仁，國家相關(guān)執(zhí)法部門要敢于對違法的奸商處以重罰。而對于中國消費者來說，切忌盲目的追捧，要懂得保護(hù)自己的權(quán)益，爭取合法的消費地位。只有這樣，才能樹立法制的權(quán)威和公信力，才能為市場經(jīng)濟營造有序的競爭環(huán)境，才能不至于讓外企玩起投機把戲。
