第一階段:興奮孕育。這一階段,油漆品牌企業(yè)或受市場啟發(fā)或出于自身體驗,決定推出一個新產(chǎn)品。企業(yè)不會憑空推新產(chǎn)品,他們認為,新的油漆涂料產(chǎn)品或能滿足全新需求,或可填補某方面空白,或超越了競爭對手,或可彌補其他產(chǎn)品的缺陷,是有價值有市場的。因此,涂料企業(yè)在孕育推出一個新的產(chǎn)品時是興奮的。
第二階段:錘煉推出。為了讓興奮點化作市場價值,油漆品牌企業(yè)絕不會畫餅充饑。這個階段,企業(yè)通常都會征求內(nèi)外意見,根據(jù)市場調(diào)研為新涂料產(chǎn)品的推出,進行從產(chǎn)品研發(fā)到品質(zhì)保證到外在宣傳等一系列的準備工作。
第三階段:困難成長。對于新的涂料產(chǎn)品,大部分油漆企業(yè)總是會抱著或利潤或銷量,或知名度或美譽度等潛在的預(yù)期。但原本看來完美的產(chǎn)品,新產(chǎn)品一經(jīng)投放到市場,瞬間成了紙糊的老虎。消費者的不接受,經(jīng)銷商的不認同,團隊凝聚力發(fā)生松懈,一大堆困難都冒出來。涂料企業(yè)或解決接踵而至的難題或嘗試變化,經(jīng)過半年乃至一年的堅持后,面對這些考驗,一些涂料企業(yè)會慢慢開始懷疑當初推出新品的初衷。隨有新發(fā)現(xiàn)、新興奮點的出現(xiàn),老產(chǎn)品就成了失寵的王妃,引不起企業(yè)的關(guān)注,就成了不慍不火的產(chǎn)品。
大多油漆涂料企業(yè)家的態(tài)度是根據(jù)市場做決定,能賣就賣,實在不能賣就砍掉,不會第二次重視。但市場的本質(zhì)是因變御勢,挫折曾經(jīng)有過,但并不意味著被忽略的產(chǎn)品項目就永不會閃光,因此,油漆品牌企業(yè)只有適時重新發(fā)現(xiàn)、挖掘不慍不火產(chǎn)品價值,并系統(tǒng)配置運營,涂料企業(yè)才能將積累變?yōu)樨敻弧?/p>
大多情況下,任何一個產(chǎn)品,不是沒有價值,而是價值沒有找到發(fā)揮的空間。
首先,油漆品牌企業(yè)必須根據(jù)油漆涂料市場現(xiàn)狀重新分析產(chǎn)品價值。不是每個雞肋產(chǎn)品都是永遠的雞肋,也不是每個雞肋產(chǎn)品都能重生。只有通過細致的產(chǎn)品市場價值分析,尋找新的市場機會點,形成系統(tǒng)對位當前消費者需求的價值體系,才能拂去不慍不火產(chǎn)品身上的塵土。
其次,涂料企業(yè)必須要有契合的推廣模式。只有價值與凸顯價值的手段相映成輝,石頭才能變成金。
最后,最核心的元素無疑還是團隊,不僅要有專業(yè)的營銷團隊,還要有專業(yè)的領(lǐng)導團隊。畢竟領(lǐng)導團隊對產(chǎn)品的態(tài)度最終決定著傾向產(chǎn)品的資源數(shù)量,決定著產(chǎn)品的命運。所以,企業(yè)領(lǐng)導人要抱著這種無比重視乃至珍視的態(tài)度對待那些雞肋式的產(chǎn)品,多挖掘價值,少埋怨不是,經(jīng)歷多方磨練,產(chǎn)品日漸成熟,才有可能最終在市場上綻放光芒。