油漆涂料行業(yè)的宣傳訴求，幾乎都有“功能化"趨勢(shì)，這是一種新的“動(dòng)向"，雖然，在傳播上會(huì)融入到“生活"等這樣的概念里，但都會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)的應(yīng)用(健康、舒適、環(huán)保)。但單單是在“定位"、“品牌"上考慮問(wèn)題，會(huì)走入到忽略產(chǎn)品“原點(diǎn)"的誤區(qū)之中。
回歸到產(chǎn)品中，不是否定創(chuàng)意，而是讓創(chuàng)意源源不斷。創(chuàng)意不是憑空而產(chǎn)生的，雖然有相對(duì)獨(dú)立的思考方式，但來(lái)源一定是基于油漆品牌企業(yè)、油漆涂料產(chǎn)品本身的。創(chuàng)意再偉大，也不能離開消費(fèi)者、銷售目標(biāo)來(lái)談創(chuàng)意。好創(chuàng)意就能成功不再具有廣泛的成功基礎(chǔ)了，當(dāng)下，需要?jiǎng)?chuàng)意和策略之后的營(yíng)銷執(zhí)行和落地，不單單是傳播的執(zhí)行。
回歸產(chǎn)品更不是否定品牌，而是讓油漆品牌基業(yè)長(zhǎng)青。產(chǎn)品是基礎(chǔ)，誰(shuí)都知道，但割裂產(chǎn)品和品牌的行為還少嗎?最讓人擔(dān)憂的是：總認(rèn)為自己的品牌高人一等，談產(chǎn)品何等落后啊，其實(shí)，沒(méi)有產(chǎn)品，談何品牌。有人馬上會(huì)說(shuō)這樣一個(gè)案例：如果可口可樂(lè)世界上所有的工廠一夜之間被燒光了，第二天會(huì)發(fā)生什么?答案是：全世界的銀行都會(huì)爭(zhēng)先恐后給可口可樂(lè)貸款，一夜之間廠房問(wèn)題得到解決!答案背后的話語(yǔ)是：品牌的力量。但是，別忘了，如果沒(méi)有可口可樂(lè)多年形成的產(chǎn)品配方、文化，品牌力從而而來(lái)呢。
回歸產(chǎn)品不是否定營(yíng)銷，而是讓營(yíng)銷具有強(qiáng)力的落腳點(diǎn)。不要再想用一個(gè)創(chuàng)意，一個(gè)大的傳播來(lái)造就旺銷，造就一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)品牌了。營(yíng)銷的下沉和渠道、終端的控制才能抓住抓住消費(fèi)者的購(gòu)買，完成臨門一腳。
回歸產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品論，而是從本質(zhì)出發(fā)，讓產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌的發(fā)展。從根子上和從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，不是品牌驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，而是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌。品牌離開產(chǎn)品，等于魚離開水，一時(shí)是無(wú)所謂，但最終會(huì)缺氧窒息直至死亡。當(dāng)然，這不表示要用品牌的思維來(lái)做銷售，也不表示用銷售的思路來(lái)做品牌。思考問(wèn)題的方式可以不一樣，但二者是不能分開，孤立的存在的。
無(wú)論如何，油漆涂料品牌產(chǎn)品的需求終歸是營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)，即發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足、控制需求;產(chǎn)品是基礎(chǔ)是前提，任何忽略產(chǎn)品的油漆品牌宣傳行為，都將是舍本逐末和“好高騖遠(yuǎn)"的短視行為。我想，這也值得引起油漆涂料企業(yè)和營(yíng)銷界深思和玩味的。
