國內(nèi)涂料品牌企業(yè)想要在未來市場中站穩(wěn)腳跟，整合資源求變革勢在必行?，F(xiàn)在涂料品牌企業(yè)面臨的問題主要有三個(gè)：
1.企業(yè)規(guī)模較小
規(guī)?？梢岳斫鉃閮蓚€(gè)方面：一.是否做大，二.是否做強(qiáng)。中國涂料無論是產(chǎn)量還是消費(fèi)早就是世界第一，然而民族涂料品牌企業(yè)中真正做大的企業(yè)并不多。雖然華潤、美涂士、鉆石漆等涂料品牌大家耳熟能詳，但這只占很少部分。與家具企業(yè)、家電業(yè)企業(yè)動輒過幾十億元相比，如何做大做強(qiáng)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，是涂料業(yè)目前要解決的問題之一。在目前的大形勢下，小規(guī)模企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的弱點(diǎn)更容易暴露出來，這也是很多涂料企業(yè)老板叫苦連天的原因所在。
2.品牌影響力弱
在涂料行業(yè)除了少數(shù)的國外品牌外，目前真正全國性涂料品牌仍然較少，更多的是區(qū)域品牌，影響力有限，普通消費(fèi)者很難記得這些品牌，品牌作為消費(fèi)指導(dǎo)的作用不顯著。當(dāng)涂料產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，促銷成為慣用手段，涂料企業(yè)接下來要拼的就只有品牌了。沒有品牌或品牌影響力弱的產(chǎn)品，注定無法獲得高附加值，無法形成強(qiáng)大的競爭力，很容易被市場淘汰。在整體環(huán)境不利的形勢下，這種現(xiàn)象更加明顯，數(shù)千個(gè)大大小小的涂料品牌，老百姓叫得出名兒的只有那么幾家。提高品牌意識，擴(kuò)大品牌影響力，將成為推動涂料行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
3.合作意識薄弱
合作既指同行之間的合作，也包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作。同行之間的將“競爭”看的更重，產(chǎn)業(yè)鏈之間將“利益”看的更重，這兩點(diǎn)一直阻撓著涂料品牌企業(yè)之間和上下游之間的合作?？梢哉f正是這種意識才導(dǎo)致了競爭力下降，利益受損!
各大涂料品牌要想在未來的市場上有所作為，就必須認(rèn)清自己的不足之處，想方設(shè)法加以改正。不能再用以往的經(jīng)營模式來在市場上前行了，整合資源不容拖延。
