油漆品牌企業(yè)需要認(rèn)清自己的定位，明確自己優(yōu)勢(shì)所在，不能盲目的看到利潤就進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域，最終只會(huì)把自己的精力分散，浪費(fèi)了時(shí)間和人力物力。油漆品牌企業(yè)需要重新回到市場上來，做好自己應(yīng)該做的事：首先是重新思考企業(yè)的戰(zhàn)略，明晰自己是生產(chǎn)企業(yè)，而不是全能的產(chǎn)銷一體型的全能性企業(yè);其次是重新明晰職責(zé)，把流通渠道的責(zé)任和權(quán)力交給經(jīng)銷商，他們才是正真意義上的商，自己不要想著所謂的渠道下沉，去做銷售;第三就是要改變作風(fēng)，以前的大區(qū)經(jīng)理就是大爺，隨時(shí)給經(jīng)銷商下圣旨，動(dòng)不動(dòng)就要取消資格的做法趕緊咽回肚子里，市場已經(jīng)不是以前的市場了，大爺不能做了，還是乖乖做好服務(wù)，不然還不知道誰拿下誰那;第四就是在產(chǎn)品線上重新梳理，腰部價(jià)位才是競爭的重點(diǎn)，腰桿不硬，如何抬起頭來;第五是要改變以前的官僚和好大喜功的作風(fēng)，一味的壓貨是不可取的，多到市場上走走，而不是閉門想銷售目標(biāo);最后就是及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)經(jīng)銷商的承諾，很多積壓幾年的返利、獎(jiǎng)勵(lì)也該兌現(xiàn)了，沒有誠信的企業(yè)就不會(huì)有未來。
作為區(qū)域的油漆品牌企業(yè)必須抓住當(dāng)前有利的時(shí)機(jī)，快速的取得主動(dòng)權(quán)，爭取有個(gè)好的發(fā)展。首先是和當(dāng)?shù)?a href="http://banjia668.cn" target="_blank" class="keylink">油漆代理商做好聯(lián)盟體，全面、實(shí)效共同做市場;其次是樹立自己的美譽(yù)度，不要說了不做，做了不算，打消本地代理商不做本地油漆品牌的魔咒;最后就是一心一意做好油漆涂料產(chǎn)品的品質(zhì)，產(chǎn)品的品質(zhì)才是競爭的最終落腳點(diǎn)，一味的假大空，華而不實(shí)來忽悠消費(fèi)者，最終只會(huì)讓自己的品牌聲譽(yù)受損，得不償失。
