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涂料品牌企業(yè)急需改進縮小與國際知名企業(yè)差距


2015-11-11 08:49:40   來源:美國鉆石涂料官網(wǎng)   點擊:
  在全球油漆涂料市場中,我國雖是涂料大國,但遠遠稱不上是涂料強國。不論是油漆涂料品牌產品的結構、科研開發(fā)實力,還是管理、經營理念,以及對油漆涂料市場的靈敏度、前瞻性等,與國外知名的涂料品牌企業(yè)相比都有非常大的差距。國內的油漆涂料企業(yè),急需加快學習國外知名企業(yè)的經驗,進行改進實踐。

  首先,用人機制需改進。當前,國內不少油漆涂料品牌企業(yè)遭遇招不到人、管不好人、用不了人、留不住人的尷尬局面,一些員工頻繁跳槽,導致人心不穩(wěn)。究其原因,是其企業(yè)領導層缺乏識人之才、用人之道、留人之法,缺乏正面教育和激勵機制,使員工看不到發(fā)展空間和前景,因此造成大量技術人才流失。而由于人員匱乏,企業(yè)不斷招入新員工,而新員工得不到及時培訓,素質跟不上,又可能導致安全生產事故不斷發(fā)生。為此,呼吁涂料品牌企業(yè)高層多學習先進的人才需求理論,多關心員工的需求,這對改善企業(yè)的用人機制和管理機制大有裨益。

  其次,培訓機制要跟上。據(jù)了解,國內有些油漆涂料品牌企業(yè)新員工的新員工教育幾乎是空白,根本沒有上崗前的安全生產與操作規(guī)程的教育。油漆涂料企業(yè)往往給新員工發(fā)一本安全生產手冊,讓其自學;而學習未學習,人事部門從不認真考核,就讓員工草草上崗。如此情況,怎能杜絕疏漏的發(fā)生?而發(fā)生疏漏,必然會對企業(yè)的形象和經濟效益帶來負面影響。盡管在油漆涂料市場競爭中,商場即戰(zhàn)場,但領導層也絕不能堅持“實用主義”,只使用人而不培養(yǎng)人。

  再次,管理創(chuàng)新很重要。在當前的市場環(huán)境下,用老的套路管理現(xiàn)代化的油漆涂料品牌企業(yè),是完全行不通的。尤其是在當今低碳、環(huán)保、節(jié)能、降耗、減排的大形勢下,油漆涂料企業(yè)需盡快調整產品結構,轉變發(fā)展機制。經營管理若不能隨之創(chuàng)新,沒有新的思維和理念,要想掌控企業(yè)發(fā)展是一件難上加難的事情。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就難以生存;沒有創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展到較大規(guī)模時就會感到軟弱乏力。

  為此,國內涂料品牌企業(yè)應加快學習的步伐,迎頭趕上,早日實現(xiàn)強國夢。否則,可能會有越來越多的國內油漆涂料品牌企業(yè)會被市場淘汰,最終只剩外國的知名品牌,這對于一個歷史悠久的國家是一種什么樣的悲哀啊!

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